PREMAC

Recientemente, una Comisión destinada a mejorar la Seguridad del Trabajo está en el proceso de entregar un pre-informe al Gobierno. Entre los cinco primertos puntos la prensa informa que se intentará Certificar o Acreditar el Autocuidado en el Trabajo . Para PERSIST LTDA. (www.persist.cl) esta es una buena primera noticia sobre el asunto, aunque desde luego, requiere perfeccionamientos y matices. El Método PREMAC (Prevención Mediante Autocontrol) acredita, desde 1997, mediante diferentes instrumentos y Técnicas psicológicas de Autocontrol, el Autocuidado o Autoprotección en el Trabajo de cada trabajador. Las personas que participan del Método PREMAC, responden un examen para obtener una Certificación la que es validada mediantes sistemas de Auditoria del Autocuidado para las cuales el Metodo dispone de los Formatos y Tablas necesarios. Mediante estos recursos técnicos de la Psicología del Trabajo, es posible situar en una gradiente numérica los niveles de Autocuidado e

Desde hace algunas décadas los especialistas en prevención de riesgos señalan que la conducta insegura es la principal causa de los accidentes en el trabajo. Sin embargo, los programas de formación de profesionales de la prevención de riesgos en forma mayoritaria, continúan insistiendo en entregar una generosa porción de su tiempo a las asignaturas vinculadas a los factores de ingeniería de la prevención. Esta situación da lugar a una interesante paradoja, por una parte se señala a la conducta como causa de los accidentes, pero por la otra se dedica la mayor parte del tiempo para la formación en prevención a la ingeniería, no a la psicología. Sin duda la principal responsabilidad de generar espacios seguros de trabajo corresponde a ingenieros y arquitectos, pero si ocurre, como parecen indicarlo los datos, que la mayor accidentalidad obedece a factores conductuales, es legitimo revisar cuales son los modelos que pueden aportar más a la prevención con el fin de controlar esos factores y

Durante el trabajo en diversas organizaciones, habitualmente cuando se les pregunta a los trabajadores para qué resulta relevante el compromiso y la mejora de las propias conductas en seguridad, uno suele encontrarse con respuestas similares a… “ para que la Empresa no incremente sus cotizaciones”… “para cumplir con los estándares Corporativos”… “porque el jefe lo dice”… “para evitar problemas con el área de seguridad o prevención”… o simplemente se escucha decir que tener una conducta segura es parte de “las reglas del juego”… Sin duda, estas respuestas tienen mucho de cierto, pero su repetición permanente debe hacernos reflexionar sobre un punto que reviste interés… ¿cómo logramos que la prevención y la mejora conductual en seguridad, realmente tenga un sentido personal para los trabajadores? Ciertamente todo aquello que requiere un esfuerzo adicional de nuestra parte- como lo es, utilizar algún Equipo de Protección Personal, seguir la secuencia de trabajo en vez de un atajo o condu